天谷公司是以高科技生物技術，以珍稀有機植物研發生產加工的國有獨資企業！
2022年7月5日至6日，天谷集團黨委委員、副總經理、工會主席賴慶林帶領經營、財務、黨群人事、辦公室等部門負責人及工作人員一行8人前往漢中片區權屬企業，開展2021年度經營業績考核暨2022年經濟督導工作。各權屬企業經營班子成員及相關部門負責人參會。
考核檢查組對各權屬企業2021年度經營情況進行了認真細致的檢查。考核采取自查與審查相結合的方式進行，各權屬企業提前準備好自查報告及相關備查資料，考核組成員依據財務決算報告、中介機構審計報告等，對標對表各權屬企業2021年經營責任目標任務，對完成情況進行了認真詳盡的核實和意見的客觀如實反饋。隨后，對各權屬企業2022年上半年經營工作情況進行了督導，各權屬企業主要負責人對本單位2022年上半年經營情況與下半年經營舉措做以細致匯報。
賴慶林對各權屬企業2021年所取得的各項工作業績和2022年上半年經營目標任務完成情況給予了充分肯定，他強調并要求各權屬企業：一是要持續加強加大市場營銷與開發，營銷中咬定主推產品不動搖，班子成員要起引領帶頭作用，要把營銷人員撒向市場，精力開發培育重點客戶、重點業務，并做到營銷手段方法新型多樣和有針對性；二是要高度注重企業資本運營，天然谷要充分利用成功轉層有利契機，面向市場尋找可整合重組資源，快速做大企業規模效益，為加快推進企業北交所上市打基礎；天谷藥業要在企業導入成長期很好積累經營管理經驗教訓，高效調配使用好經營發展資金，全力培育主營業務，練好內功增強實力促發展；三是要持續加大科研攻關強度，既要激勵技術人員開展項目技術工藝攻關優化，又要鼓勵一線工人進行生產小技改，攻關方向應著重在市場空間廣、價格穩定性好、定單批量大的品種上進行，以起到事半功倍的效果；四是高度警覺原藥料采購與成本管控，要以效益為中心對關鍵、稀缺原藥料進行戰略儲備，多到田間地頭和同行企業了解銜接掌握原藥材市場一手信息，降低信息不對稱所帶來的決策誤判和錯失難得的市場機會，持續提升企業集約采購功效作用，持續增強企業采供保障能力建設；五是要持續加強內控規范管理，強化上下左右通力協作，進一步提升工作效能。同時，注重抓好營銷、生產、管理等激勵機制的探索創新工作，激發內生動力和活力；六是要關注職工身心健康，各單位分工會全力配合天谷工會工作，強力動員宣傳本年勞動競賽活動，賽出風格、賽出水平、賽出效果來；七是要持續以恒注重安全環保生產，高度重視人身安全，認真做好防汛、防暑、防火、防電、防爆等，并對安全隱患排查整治實行“零容忍”，持續協力推動天谷集團平安穩健高質量發展。
